합의 (2) 썸네일형 리스트형 [김성민의 강의 Life] 광주 서구청 퍼실리테이션 - 즐겁고 열심히 일하는 일터만들기 [김성민의 강의 Life - 즐겁고 열심히 일하는 일터만들기 워크샵] 일시 : 2015년 3월 2일 장소 : 광주 서구청 대회의실대상 : 서구청 5급 공무원 52명주제 : 즐겁고 열심히 일하는 살맛나는 서구청 만들기 리더는 구성원에게 해야할 것을 알려주는 게 아니라, 할 마음을 심어주어야 한다. 결정은 리더 혼자 단독으로 내리는게 훨씬 빠르다. 그러나 실행에 있어서는 구성원이 참여를 통해서 직접 정한 것이 보다 쉽게 실천된다. 그렇기 때문에 별것아닌 몇가지 계획을 결정하는데 있어 수십명이 함께 결정하는 퍼실리테이션의 가치가 큰 것이다. 많은 업무 중에도 워크샵의 중요성을 이해하고 자진해서 신청해 참석한 공무원들과, 합의에 의해 의사결정을 내리고 자발적인 변화를 꾀하는 것이 중요함을 인식하고 있는 서구청장.. [김성민의 강의 Life] 광주 서구청 - 워크샵 퍼실리테이션 [김성민의 강의 Life - 워크샵 퍼실리테이션] 일시 : 2015년 1월 14일 ~ 15일장소 : 광주 서구청 대강당대상 : 5급, 6급 공무원주제 : 다니고 싶은 직장을 만드는 5가지 실천방안 도출 워크샵 퍼실리테이션에 대해 오해하고 있는 것 중에 하나는 함께 퍼실리테이션을 통해서 나온 결과가 혼자서 결정하는 결과보다 탁월하게 더 좋을 것이라는 생각이다. 물론 집단지성을 사용하여 내놓은 결과가 훨씬 더 창의적이고 좋은 경우가 많이 있다. 그것을 부정하는 것은 아니다. 그러나 항상 더 좋은 내용이 나온다는 것은 오해다. 때로는 미래를 정확히 바라보는 한명의 뛰어난 리더의 결정이 더 옳을 수도 있다. 그렇지만 한가지 질문을 해보겠다. 만일 혼자 내린 결론과 여럿이 내린 결론이 둘다 똑같은 내용이었다고 한.. 이전 1 다음
