[김성민의 강의 Life - 기획력을 위한 창의적 사고능력 향상]
- 일시 : 2017년 5월 17일
- 장소 : 롯데인재개발원 용인캠퍼스
- 대상 : 현대기아차그룹 기획 업무자
- 주제 : 창의적 사고기반 Case Study
기획은 미래적 가치를 높이는 활동이다. 과거의 하던 방식대로 그대로 되어지는 일이라면 궂이 기획은 필요치 않다. 계획만 잘 하면 되는 것이다. 과거와는 다른 방법에 대한 접근, 이곳이 창의성이 요구되는 지점이다.
<교육참여자들이 생각한 창의성에 대한 정의들 mind map >
정말 다양한 창의성 방법론들이 있다. 기존 방식의 사고에서 벗어나 새롭고 참신한 생각들을 가능케하는 도구들이지만 정작 현실에서 활용이 잘 안되는걸 보게 된다. 다양한 이유가 있겠지만, 도구와 방법론에 의해 도출된 의견들이 너무 낯뜨겁고 황당한 장난처럼 여겨져서 그런건 아닐까 생각도 든다. 이건 조직문화에 따라 달라지기도 하지만 그런 자유분방하고 유치찬란한 아이디어조차 수용되는 분위기에서는 괜찮지만 다소 경직된 조직문화와 업무분야를 가지고 있는 사람들에게는 쉽게 접근할 수 없기도 하다. Fun 은 창의성에 매우 도움되는 요소임은 분명하다. 우리 뇌가 자유롭게 사고를 개진할 수 있도록 윤활유를 뿌려주는 것과 같기 때문이다. 그러나 그것이 없으면 절대 창의성이 나오지 않는 것이냐 하면 그렇지 않다. 진지하고 논리적 분석적 사고를 가지고도 우리가 가지고 있는 고착화된 고정관념을 벗어나 새롭고 그 분야에 의미와 가치를 지닌 창의적 아이디어를 낼 수 있다. 이번 과정에서는 그런 방향성을 가지고 C.E.O. 창의 발상법을 함께 익히며 아이디어를 직접 내보는 실습을 해나갔다.
첫날 7시간, 둘째날 2시간 과정에서 조직창의성과 개인창의성의 다양한 관점을 하나의 개념으로 꿰어내고자 했던 과정이었다. 이번 과정을 통해 현장에서 직접 사용할 수 있는 역량이 키워졌길 기대한다.
김성민의 북리지 - 함께 성장하는 책 리더십 지혜
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