[김성민의 DISC경영] 구성원리로 본 D. I. S. C

[ 김성민의 DISC경영 - 구성원리로 본 DISC]

지난 시간에 DISC 행동유형의 구성원리를 살펴보았습니다. 

그렇다면 이런 구성원리가 DISC 에 어떻게 적용되었는지

오늘은 그것을 중심으로 본격적으로 DISC 를 알아보는 시간을 갖도록 하겠습니다. 

DISC 는 속도와 우선순위를 기준으로 구성이 되었다고 하였습니다.
사람들이 반응하는 속도의 차이를 내향성과 외향성으로 나누었고,
우선순위의 차이는 일 지향적인 사람과 사람 지향적인 사람으로 나눌 수 있다고 하였습니다. 

먼저 속도에 따라 살펴보면 아래와 같습니다. 

우선순위의 관점에서는 다음과 같이 나타 낼 수 있습니다. 

위의 구성원리를 하나로 합쳐보겠습니다. 아주 간단합니다. 

DISC 를 이해함에 있어서 다양한 접근 방법이 있지만, 위의 그림만 제대로 파악하고 있다면
어느 순간에도 손쉽게 DISC 를 적용하여 업무에나 커뮤니케이션이나. 갈등 관리 등에 적용해 볼 수 있습니다.

외향적이며 과업중심인 D는 밖으로 드러나는 성과를 중시하고,
일을 성취하려고 하는 동기가 강합니다.

외향적이며 인간중심인 I 는 밖으로 나타내지는 인기를 중시하고,
좋은 인상을 얻고 지위를 얻기를 원합니다.

내향적이며 인간중심인 S 는 내적으로 다른 사람들의 기대를 만족시키고자 합니다.
그래서 주변을 잘 살피는 유형입니다.

내향적이며 과업중심인 C 는 내적으로 만족할 수준의 품질을 중요시합니다.
일의 완수를 중시하는데 나의 높은 기대수준에 맞는 일의 완수를 의미합니다.

이렇게 DISC 의 구성원리를 통해서 4가지 유형 구분을 살펴보았습니다. 
다음 시간 부터는 본격적으로 각 유형별 특성을 살펴보고 나아가서는 각 유형에 따른
리더십 발휘 방법에 대해 이야기 해보고자 합니다. 

감사합니다.

김성민의 북리지 - 함께 성장하는 책 리더십 지혜