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▶강의 로그

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[김성민의 강의 Life] 상명대 - 프리젠테이션을 위한 창의적 사고 [김성민의 강의 Life - 프리젠테이션을 위한 창의적 사고] 일시 : 2017년 5월 23일장소 : 상명대 한누리관대상 : 스피치 & 프리젠테이션 과목 수강생주제 : 프리젠테이션을 위한 창의적 사고 피할 건 피하고 알릴건 알린다 라는게 PR 이라는 말이 있다. PR의 일종인 좋은 프리젠테이션을 하기 위해서도 군더더기를 걷어내고 핵심을 표현하는 능력이 필요하다. 그것을 위한 많은 요소중에 '창의적 사고'라는 주제를 가지고 특강을 하게 되었다. 내게 주어진 시간은 딱 2시간. 출석을 부르고 쉬는시간도 있는걸 감안하면 90분 수업이라 생각하고 강의를 준비해야했다. 창의성의 전반을 다루기에는 시간이 부족하고, Activity 를 하며 인지적 변화를 체험케 하는데에도 적절하지 않을 것 같았다. 과연 학생들이 그..
[김성민의 강의 Life] 한국알박 - 제 4차산업혁명과 우리가 알아야 할 것들 [김성민의 강의 Life - 제4차산업혁명과 우리가 알아야할 것들] 일시 : 2017년 5월 19일장소 : 롯데인재개발원대상 : 한국알박 사원주제 : 제 4차산업혁명과 우리가 알아야할 것들, 변화와 혁신 10년이면 강산도 변한다는 속담이 무색하게 2007년 아이폰을 시작으로 스마트폰이 나온지 10년만에 엄청난 변화가 있었다. 하나의 작은 기기가 우리의 삶의 모습과 사회 시스템을 바꿔놓았던 것이다. 어떤이는 혁명이 아니라고 한다. 웃음이 나오는 말이다. 설사 백보양보해서 혁명이라는 단어를 쓰지 않는다 하더라도 지금은 그 어느때보다 강력한 변화의 초입이라것만은 분명하다. 스마트폰 하나가 만들어놓은 10년의 변화만큼 지금 주목받고 있는 새로운 기술들은 앞으로의 10년.. 아니, 5년도 안걸려 언제 우리가 그랬..
[김성민의 강의 Life] 현대기아차그룹 - 창의적 사고능력 향상 [김성민의 강의 Life - 기획력을 위한 창의적 사고능력 향상] 일시 : 2017년 5월 17일장소 : 롯데인재개발원 용인캠퍼스대상 : 현대기아차그룹 기획 업무자주제 : 창의적 사고기반 Case Study 기획은 미래적 가치를 높이는 활동이다. 과거의 하던 방식대로 그대로 되어지는 일이라면 궂이 기획은 필요치 않다. 계획만 잘 하면 되는 것이다. 과거와는 다른 방법에 대한 접근, 이곳이 창의성이 요구되는 지점이다. 정말 다양한 창의성 방법론들이 있다. 기존 방식의 사고에서 벗어나 새롭고 참신한 생각들을 가능케하는 도구들이지만 정작 현실에서 활용이 잘 안되는걸 보게 된다. 다양한 이유가 있겠지만, 도구와 방법론에 의해 도출된 의견들이 너무 낯뜨겁고 황당한 장난처럼 여겨져서 그런건 아닐까 생각도 든다. 이..
[김성민의 강의 Life] 코웨이 - 제4차산업혁명 우리가 알아야 할 것들 [김성민의 강의 Life - 제4차산업혁명 우리가 알아야 할 것들] 일시 : 2017년 5월 16일 장소 : 신도림 디큐브 아카데미대상 : 코웨이 임직원주제 : 제4차산업혁명 우리가 알아야 할 것들 내가 지금까지 일곱차례 강의를 진행한 코웨이는 사물인터넷과 AI를 기반한 제품을 출시하고 있는 대표적 기업가운데 하나이다. 최근 2017년 CES 에서 에어메가라고 하는 공기청정기는 아마존의 음성비서 에코와 협약하여 음성비서 기능을 탑재하고 있다. 이 회사에서 나오는 정수기, 베개, 비데, 공기청정기등은 생활 밀착형 기기이기 때문에 앞으로 미래 기술 변화에 따라 우리 삶에 더욱 큰 영향을 미칠 것으로 예상된다. 내가 여기서 강의하는 것이 전혀 듣도보도 못한 새로운 것들은 아니다. 그럼에도 불구하고 교육에 참여..
[김성민의 강의 Life] 한국인터넷전문가협회(KIPFA) - 워크샵 퍼실리테이션 [김성민의 강의 Life - 워크샵 퍼실리테이션] 일시 : 2017년 4월 28일장소 : 강원도 홍천 소노펠리체대상 : 한국인터넷전문가협회 전사원주제 : 소통을 향한 워크샵 퍼실리테이션 요즘은 워크샵 분위도 점차 바뀌어가는 것 같다. 일단 내가 경험했던 워크샵 하면 도착해서 남자사원 중심으로 족구 한게임해서 땀을 뺀 후에 각 부서별로 준비한 형식적인 향후 전략 발표등의 부서발표로 시작을 한다. 그리고 메인 순서인 저녁 바비큐와 거나한 술자리로 밤을 지새우며 그동안 업무에 치여 못다한 이야기꽃을 피우는 것으로 첫째날을 마무리 했던 기억이 난다. 둘째날은 계획으로 등산을 잡아놓았지만, 거의 밤을 샐 정도로 새벽에 들어가 잠을 청한 사람들로 인해 마트에서 산 오뎅을 듬성듬성 썰어넣은 오뎅과 라면으로 아점을 때..
[김성민의 강의 Life] 경북공무원교육원 - 기획력 향상을 위한 창의성 [김성민의 강의 Life - 기획력 향상을 위한 창의성] 일시 : 2017년 4월 27일장소 : 경북공무원교육원대상 : 경북 지방 공무원 30여명주제 : 기획력 향상을 위한 창의적 사고법 기획은 미래적 가치를 높이는 활동이다. 작년에 진행된 것을 조금 수정해서 작성하거나 다른 회사, 다른 지방에서 성공적이었다고 해서 그대로 배끼는 것을 우리는 기획이라고 하지 않는다. 좋은 기획에는 반드시 Why? 라는 질문이 선행되어야 한다. 창의력은 왜 필요한가? 그냥 필요하니깐? 세상에 그런일은 없다. 있으면 좋으니깐? 없어도 살아왔다. 그러면 도대체 왜 창의력이 필요하다고 하는가? 변화에 적응하려고? 창의성은 대체로 혁신과 변화를 가져오지만 꼭 그런 것도 아니다. 만약 모두가 변해야 한다고 말할 때 누군가 한명이 ..
[김성민의 강의 Life] 충남교육연수원 - 틀을 깨는 사고법 [김성민의 강의 Life - 틀을 깨는 사고법] 일시 : 2017년 4월 20일장소 : 충남교육연수원 대상 : 8,9급 교육행정관주제 : 틀을 깨는 사고법 창의성을 위해 틀을 깨야 한다. 그러나 중요한 건 어떤 틀을 깨야 하는가이다. 이번 과정을 통해서 3가지 깨어야 할 틀을 살펴보았다. 첫째, '고정관념을 깨야한다' 라는 생각의 틀을 깨야 한다.둘째, 창의성은 기발하고 번뜩이는 어떤 것이라는 틀을 깨야 한다. 셋째, 창의성은 특별히 타고난 사람들의 전유물이라는 틀을 깨야 한다. 이번 과정 속에서 막연하게 가지고 있던 창의성에 대한 생각을 구체화 하고, 우리 각자가 누구나 생활속의 창의적 연습을 통해 창의성근육을 키울 수 있음을 알게 되었다. 창의성이란 순간적이고 즉발적인 것이 전혀 아니다. 많은 창의성..
[김성민의 강의 Life] 서울시 재가노인지원센터 - 리더십을 깨우는 창의력 [김성민의 강의 Life - 리더십을 깨우는 창의력] 일시 : 2017년 4월 18일장소 : 엘리시안 강촌, OAK 대상 : 시설장 24명주제 : 리더십을 깨우는 창의력 변화의 시대에는 올바른 결정이 필요하다. 좋은 아이디어가 나와도 그것의 진가를 알아보지 못한다면 창의적 생각들은 모두 사장되고 말 것이다. 그런면에서 리더십에는 창의성이 필요하다. 여기서 말하는 창의성이라는 것은 기발함을 꾀하는 어떠함이 아니라, 본질을 밝히 볼 수 있는 눈을 말한다. 밝은 분위기에 워크샵에 참석한 24명의 리더들은 창의성에 대한 본질적 관점을 통해 창의성이란 특별한 누군가의 전유물이 아니라 우리 모두가 가져야 할 특성임을 알아가는 시간을 가졌다. 김성민의 북리지 - 함께 성장하는 책 리더십 지혜

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