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독서

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[김성민의 강의 Life] 하안도서관 - 리더를 위한 독서법 [김성민의 강의 Life - 리더를 위한 독서법] 일시 : 2015년 9월 21일 장소 : 경기도 광명 하안도서관대상 : 작은도서관 학교 수강 일반인 50여명주제 : 리더를 위한 독서법 얼마전 한 지인이 참가비 100만원에 달하는 동아비즈니스 포럼에 참석하고 와서 이런말을 하였다. "세계적인 연사들이 참석하여 강연을 했지만, 책에서 읽었던 내용의 일부밖에 되지 않았다. 평소 하는 독서의 힘이 얼마나 큰지를 다시금 느끼게 되었다. " 요즘은 손쉽게 유명 연사의 강연을 인터넷을 통해 들을 수 있는 시대가 되었다. 잘 정리된 연사의 강연 한편에 그동안 알지 못하고 있던 내용을 함축하여 들을 수 있다는 것은 큰 혜택이나 다름 아니다. 그러나 대중들의 눈높이에서 한정된 시간에 전달하는 강연은 태생적인 한계가 있기..
[김성민의 강의 Life] 중부대학교 - 창의성을 위한 독서의 기술 [김성민의 강의 Life - 창의성을 위한 독서의 기술] 일시 : 2015년 3월 31일장소 : 중부대학교 대상 : 가치관과 삶 수강생주제 : 창의성을 위한 독서의 기술 창의성은 근육과도 같다. 평소 턱걸이 하나도 못하던 사람이 절벽에 매달린 위기를 혼자힘으로 모면할 수는 없는 일이다. 평소에 단련된 뇌의 근육이 창의성이 필요한 순간에 발휘가 되는 것이다. 일반적인 창의력 강의에서는 이 부분을 간과한다. '고정관념을 깨라' '관점을 바꾸라' '창의적으로 생각하라' '역발상 하라' '관찰을 하라' ... 모두 옳은 말이지만, 거기서 강의가 끝나는 경우가 대부분이다. 고정관념을 깨고, 관점을 바꾸기 위해서 어떻게 평소 근육을 단련할지에 대한 법을 알려주지 않는다. 마치 헬스트레이너가 '열심히 운동하세요' 라..
[김성민의 독서경영] 내가 공부하는 이유 - 사이토 다카시 [김성민의 독서경영 - 내가 공부하는 이유] 공부는 자신의 내면에 나무를 한 그루 심는 것과 같다. (중략) ‘다양한 나무가 자란 숲’을 키운 사람은 그 안에 괴테라는 나무도 가지를 뻗고 있고 도스토옙스키 나무, 플라톤 나무도 자라고 있을 것이다. p.47 장사꾼의 "이거 밑지고 파는 거에요", 노인의 "에구.. 늙으면 어서 죽어야지", 처녀가하는 "저 시집안가요" 가 3대 거짓말이라고 한다. 거기다 하나 추가하나면 서울대 수석합격자가 "저는 공부가 제일 쉬웠어요" 가 아닐까? 몇몇 타고난 공부 머신을 제외하고는 대부분의 사람에게 있어 공부는 어렵고 힘든것이다. 그런데 그 이유가 혹시 학창시절 성적과 등수때문에 스트레스를 받아와서 그런건 아닐까? 어제까지 좋아하던 음악을 새벽 알람으로 맞춰놓은 후로는 가..
[김성민의 독서경영] 생각하지 않는 사람들 - 니콜라스 카 [김성민의 독서경영 - 생각하지 않는 사람들] 우리는 컴퓨터의 프로그램을 짜고, 그 후에는 컴퓨터들이 우리의 프로그램을 짠다. p.309 대학시절 주변 여학생들에게 항상 인기가 있던 선배가 기억난다. 그 선배가 지닌 강점 중에 하나는 서울시대 곳곳에 있는 맛집들을 기가막히게 알아내어 후배들에게 사준다는 것이다. 그러니 인기가 없을래야 없을 수 있는가 말이다. 한번은 그 선배에게 나중에 머릿속에 있는 맛집 리스트를 책으로 내보라는 말까지 했다. 그런데 몇년이 지나지 않아 그런 맛집리스트는 인터넷에 수백 수천개가 돌아다니는 시대가 되었다. 인터넷을 기반으로 한 정보화 시대가 되면서 예전에는 수십킬로 떨어진 도서관에 가서야 찾을 수 있던 자료를 자료제목만 입력하면 바로 찾아볼 수 있게 되었다. 당연히 우리는 ..
[김성민의 강의 Life] 충남공무원 교육원 - 창의력 향상을 위한 효과적인 독서법 [김성민의 강의 Life - 창의력 향상을 위한 효과적인 독서법] 일시 : 2015년 2월 16일 장소 : 충남공무원교육원대상 : 시군 계장급 공무원 66명주제 : 창의력 향상을 위한 효과적인 독서법 구태의연한 삶으로 부터 새로운 변화를 통해 성장을 가져오는 것은 쉽지 않다. 날마다 우리에게 주어지는 일상은 거의 비슷한 모습으로 반복되기 때문이다. 변화를 경험하기 위해서는 변화를 접해야 한다. 똑같은 경험을 매일 접하면서 새로운 무언가를 바라는 것은 지나친 욕심일 뿐이다. 변화를 접하는 3가지 방법에는 '시간' '공간' '사람'에 있다. 다른 사람들을 만나는 것이다. 저마다 살아온 배경이 다르고 가치관이 다르기 때문에 평소와는 다른, 나와는 다른 사람을 만나고 대화를 나누는 것 자체가 큰 도전이 되고 변..
[김성민의 독서경영] 기브 앤 테이크 - 애덤그랜트 [김성민의 독서경영 - 기브 앤 테이크] 가장 뛰어난 영업사원이 되려면 기버가 되어야 하고, 기버는 질문을 많이 하며 힘을 뺀 의사 소통 방식으로 대화한다. p.233 당신은 기버인가 테이커인가 아니면 매처인가? 저자는 사람들을 크게 세부류로 나누었다. 상대방에게 무언가 나누어주고자 하는 기버와 관계속에서 타인으로 부터 무엇인가 챙기려고만 하는 테이커, 그리고 내가 받은 만큼 주려고 하는 매처, 이 세부류로 인간을 나누고 나니 아주 흥미로운 사실을 발견하게 된다. 일반적인 사회적 성공으로 볼 때 성공의 사다리에 가장 밑바닥에 있는 부류는 누가 될 것으로 예상되는가? 조사를 해보니 기버가 가장 밑바닥에 있었다고 한다. 그렇다면 성공의 사다리 꼭대기를 차지하고 있는 사람은 누구이겠는가? 남은 선택지는 테이커..
[김성민의 독서경영] 팔리지 않으면 크리에이티브가 아니다 - IGM세계경영연구원 [김성민의 독서경영 - 팔리지 않으면 크리에이티브가 아니다] 한명의 천재가 내놓은 번뜩이는 아이디어보다 '작은 아이디어도 계속 자라게 하는' 창조적인 조직이 그 원동력이다. p.132 창의력, 창조성등을 정의내리고 원리를 밝혀내 적용해보고자 하지만 좀 막막한 감이 있다. 사람마다 분야마다 정의내리는 창의성이 조금씩 다르기도 하고, 무엇이 창의적이다 라고 해서 들어보면 어떻게 적용해야 창의적이 되는지에 대해 막연하기도 하다. 그래서 원론적으로 창의성의 정의부터 시작하는 것이 아닌, 성공한 기업에서 보여지는 창의적 요소들을 Case Study 함으로써 보다 구체적으로 창의성이 무엇이구나 하는 접근이 실제 창의성을 적용할 기업과 사람에게 있어서는 보다 현실적인 접근이 되지 않을까 생각이 된다. 그런 측면에서 ..
[김성민의 강의 Life] 충북대 _ 성공창업을 위한 3가지 기본기 [김성민의 강의 Life - 성공창업을 위한 3가지 기본기] 일시 : 2014년 4월 14일장소 : 충북대학교 E8-2 공학관 대강당대상 : 공업법규와 창업 수강 학생 66명주제 : 성공창업을 위한 3가지 기본기 지난 주에 KT 의 황창규 대표는 15년 이상 근속한 사람을 대상으로 6000여명의 명예퇴직을 발표하였다. 이는 우리 사회가 가지고 있는 필연적인 흐름속에 하나의 물꼬를 튼 사건일 수 있다. 그 이후로 금융권, 대기업, 공기업 등 이곳저곳에서 구조조정과 인력감축에 대한 소식들이 들려온다. 고용없는 성장은 오래전부터 계속 강조되어 왔지만 지금처럼 드러내놓고 인력축소를 환영하는 분위기는 없었던 듯 싶다. 황창규 대표의 발표이후 KT 의 주가 상승을 보면 알 수가 있다. 한편으로 기업의 체질을 개선하..

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