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▶지식경영

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[김성민의 지식나눔] Mac Life - 키노트 정열 방법 [김성민의 지식나눔 - Mac Life] [질문]키노트 질문이요|Keynote 포럼0/2012.07.09 10:02짱구80(orangeteo)정회원http://cafe.naver.com/inmacbook/642771 예를들어 대상체가 3개가 있을때 파워포인트에서는 버튼 하나로 가로 간격 동일하게 또는 세로간격 동일하게 설정하는 방법이 있는데 키노트에서는 정렬선을 보고 맞춰야 하는건가요? 어제 배열쪽에서 이것저것 만져봤는데 잘 안되는거 같더라구요 [답변]개체를 선택하고 보조클릭하면 '대상체 정렬' 이라고 나오면서 왼쪽/중앙/오른쪽 과 상단/중간/하단을 선택할 수 있습니다. 이를 선택하면 그림이 같은 라인에 맞춰 정열이 되고, 이후 '대상체 배열' 을 선택하면 세로 방향/ 가로방향이 나오는데 여기서 간격을 ..
[김성민의 지식나눔] Mac Life - 텍스트 편집기 페이지 형태 변경 텍스트 편집기에 관련해서 질문드려요.. | 질문/답변(Mac)2012.06.30 05:19답변 0 조회 158추천0삐리옹(holllynight)정회원http://cafe.naver.com/inmacbook/638031 저는 맥과, 집 컴퓨터(윈도우)에서 드랍박스를 같이 씁니다.드랍박스에 맥의 텍스트 편집기로 작성한 문서를 넣어뒀습니다.그런데 집 컴퓨터로 그 문서를 열어서 편집하고 다시 저장했더니, 그 파일을 맥에서 읽을 때 뭔가가 이상해져버립니다. 뭐가 이상하다는건지를 좀더 구체적으로 말하자면, 원래 맥에서 텍스트 편집기는 페이지 단위로 구분이 되는게 아니잖아요?(윈도우 메모장처럼요...) 그런데 이상하게 위의 스크린샷처럼, 문서가 페이지 단위로 끊어져서 나옵니다. 글쓰는 부분이 네모박스쳐진 것도 그렇고..
[김성민의 지식나눔] Mac Life - 맥북으로 통신사 Wifi 를 사용하자. [김성민의 지식나눔 - 통신사 Wifi 사용방법] 도심 중심가나 Cafe 에 들어가게 되면 Olleh Wifi 나 T Wifi Zone 이 잡히는 것을 볼 수 있는데, 해당 Wifi 로 접속코자 하면 별도의 시간제 요금을 결제해야 되거나 암호가 걸려 있어서 접근이 안되는 것을 볼 수 있다. 이때, 해당 통신사 전화를 쓰고 있다면 누구나 가지고 있는 맥북을 내 스마트폰으로 착각하게 만들어서 Wifi를 쓸 수 있게끔 하는 방법을 소개하고자 한다. 먼저는 아래에 있는 어플을 다운로드 하여 설치한다. MAChanger v0.1 위의 MAChanger 라는 프로그램을 받아서 설치하고 실행시키게 되면 위와 같은 화면이 나온다. 이때, 아래에 있는 iPhone 의 MAC 주소 라고 하는데 자신의 휴대전화 기기의 MA..
[김성민의 DISC경영] C 유형 상사 대하기 [김성민의 DISC경영 - C 유형 상사 대하기] DISC 행동유형 중 C 유형은 확실한 것을 좋아하는 Style 이고 폭넓게 보는 것보다 하나를 깊이 있게 보는데에 강점을 지니고 있다. D 유형이 보고시에 빠르게 결정내릴 수 있는 방식으로 결론을 먼저 듣길 원한다는 것과는 반대로 C 유형의 상사는 결론을 내리기 까지의 과정과 근거 데이타들이 제시되어야만 그 결과에 있어서 확신을 가진다. 그 이유로는 관계중심적인 다른 유형의 사람이 보고하는 그 사람을 신뢰하는데 반해서, C 스타일의 상사는 보고하는 그 사람이 제시한 데이타를 보다 신뢰하기 때문이다. 직장내에서 회의를 하다보면 별것도 아닌 것에 넘어가면 될 것을 근거를 제시하라고 꼬치꼬치 따지고 드는 사람이 있다. 대략적인 감이 아니라 데이타에 의해서 일..
[김성민의 DISC경영] S 유형 상사 대하기 [김성민의 DISC경영 - S 유형 상사 대하기] S 유형에 대해서는 별로 할 말이 없다. S 유형의 상사에 대해 별도로 크게 언급을 하지 않은 이유는 S 유형의 상사는 어떤 부하직원의 보고에도 상대의 스타일에 맞춰주고 경청해주기 때문에 각자가 편한 방식으로 대해도 되기 때문이다. 이것은 S 유형의 관계를 중요시하고 내향적이어 상대방의 이야기를 경청하여 들어주는 type 은 신입시절부터 수 많은 사람들을 조용히 관찰해 왔기 때문에 리더의 자리에 섰을 때에는 리더로서 사람들을 어떻게 대해야 할지에 대한 know-how 가 남다르다. 요즘 시대적으로 소통과 통섭이 화두인 이때에 S 유형의 리더야 말로 조직을 안정적으로 이끌어 가기 위한 좋은 모델이 되지 않겠는가 하는 생각이 든다. 직장 내에서 소극적인 듯 ..
[김성민의 DISC경영] I 유형 상사 대하기 [김성민의 DISC경영 - I 유형 상사 대하기] DISC 행동유형 중 I 유형의 사람이 리더로 있는 팀은 생동감이 넘친다. I 유형은 사람들에게 동기부여를 하고 영감을 주며 새로운 창의적인 분위기를 이끌어내는 특별한 재능이 있다. 다른 유형과 마찬가지로 I 유형의 사람을 팀장이나 상사로 두고 있는 사람은 다른 유형의 사람과는 다른 방식으로 I 유형의 상사를 대할 때 보다 원할한 관계를 맺을 수 있을 것이다. 오늘은 I 유형 상사를 대하는 법에 대해 소개하도록 한다. I 유형은 업무적으로 용건만 간단히 하는 D 유형과는 다르게 사람과의 관계를 매우 중요하게 여긴다. 성숙한 I 유형의 경우에는 업무적인 것과 관계적인 것을 때에 따라 철저히 구분하는 집중력을 발휘하기도 하는데 일반적으로는 일을 하는 중에 업..
[김성민의 DISC경영] D 유형 상사 대하기 [김성민의 DISC경영 - D 유형 상사 대하기] 사람은 누구나 외모가 다르게 생겼을 뿐만 아니라 자신이 중요하게 여기는 가치도 모두 다르다. 이 다르다는 점을 아는 것이 모든 관계에 있어서 첫 단추와 마찬가지이다. 우리는 지금까지 DISC 의 각 유형과 직장내에서 만나게 되는 직원들 일반 대상으로 살펴보았는데이번에는 조금 구체적으로 들어가서 유형이 다른 각 상사들을 대할 때 어떤 부분을 보다 강조하거나 조절해 나갈지를 유형별로 정리하였다. 먼저 D 유형 상사로 부터 시작하여 소개하도록 하겠다. 업적 지향적이고 속도면에서 빠른 D 유형의 상사는 일의 과정과 절차나 진행하면서 어려웠던 상황등의 서론을 듣는 시간을 무척이나 기다리기 힘들어할 것이다. 당신의 상사가 D 유형이라면 단도직입적으로 본론과 요점을 ..
[김성민의 DISC경영] 직장에서 C 유형 직원 대하기 [김성민의 DISC 경영 - 직장에서 C 유형 직원 대하기] DISC 행동유형에서 마지막으로 없어서는 안될 C 유형의 사람에 대해서 살펴보겠습니다. C 유형은 신중형이라고도 하며 업무적으로 완벽을 기하려는 특성이 다른 유형에 비하여 강합니다. 일을 시작하기 전에 결과를 미리 생각해보고, 그 뿐만 아니라 잘 진행이 안될 경우의 수까지 하나하나 고려해 봄으로써 완벽한 길로 가려고 하지만 상대적으로 너무 오랜 시간동안 일을 붙잡고 있게 됩니다. 만일 당신이 신중형이라면 다른 사람들도 자신만큼 똑똑하다는 사실을 인정하는 자세가 필요할 것입니다. 왜냐하면 현대사회에서는 수많은 정보속에서 내가 처리하지 못하고 파악하지 못하는 사항이 꼭 있게 마련인데, 이것을 내가 직접 모두 검증하고 확인해야 한다는 자세를 갖는다면..

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